|
Message de Norma Loeffel, Présidente d'honneur
Chers Lecteurs,
J’ai eu la joie et le plaisir de cocréer avec une équipe motivée notre association AICC Global en février 2019 après une année de travail et de préparation sur la raison d’être et le sens d’une telle association de coachs professionnels certifiés HEC Paris !
Après plus de 4 ans de présidence de cette belle Association, qui fédère une communauté d’excellence et d’ouverture aux champs du possible (600 membres dont environ 300 actifs), une communauté qui s'est engagée auprès de nos pairs au SIMACS en mars 2021, pour porter haut les valeurs de nos métiers d'accompagnement professionnel, je suis fière du chemin parcouru grâce à une équipe engagée que j’ai eu grand plaisir à animer !.
Je remercie tous ceux qui m'ont accompagnée, fait confiance et ont porté le développement de notre belle communauté AICC Global, tous nos membres, ceux de nos Conseils d’Administration, des Bureaux successifs, des commissions !
J'ai décidé en janvier dernier de ne pas me représenter à un nouveau mandat, de me consacrer à la transmission et quelques projets, j'en ai informé notre bureau et notre CA, et ensemble nous avons œuvré pour préparer la suite !
Aujourd'hui je suis fière, la relève peut être assurée en capitalisant sur les valeurs et le socle d'AICC Global, avec continuité et nouveauté, avec richesse et variété en misant sur l'intelligence collective et la cocréation qui figurent parmi les atouts forts de notre communauté. Toutes mes félicitations et mes vœux de succès et de réussite à la nouvelle équipe, au nouveau Conseil d’Administration élu lors de l’AG du 14 juin dernier et au bureau élu lors du CA du 20 juin ainsi qu’à notre nouvelle présidente Solange Hémery ! Voir notre site.
Je remercie les membres de l'AG et du CA de leur confiance et de m'avoir élue Présidente d’Honneur le 14 juin dernier.
A l’occasion de ce passage de témoin, je ne résiste pas au plaisir de revenir sur quelques moments forts, quelques-unes de nos activités phares que vous avez pu suivre dans cette Newsletter :
- Notre Web colloque début 2021, nos 3 colloques AICC-HEC Day de 2021, 2022 et 2023 ont été des évènements mémorables qui ont nécessité beaucoup d’énergie, et à chaque fois, samedi fin de journée la magie avait opéré, les 150 participants ne voulaient pas quitter le château HEC !
- Même pendant les périodes de confinement dues au covid en 2020, lors des webinaires (plus de 40) et des AG et CA en visioconférence, l’énergie était palpable, cette communauté est extraordinaire !
- Nos Groupes de Co-vision (une dizaine), nos communautés apprenantes , nos évènements webinaires et ateliers expérientiels (une trentaine par an), sont des moments riches de partage et de générosité !
- L’adhésion au SIMACS, le bureau SIMACS, son CA, son cercle des Présidents, ses commissions, l’étude OPIIEC du marché du coaching et de la supervision ont été très apprenants !
- Nos coaching solidaires Salto pendant le Covid, (45 accompagnements de managers et dirigeants en difficultés) puis Force Femmes (plus de 62 accompagnements) et notre récent partenariat avec Y Croire & Agir de Pierre Gattaz (une quinzaine d’accompagnements en cours), figurent parmi les engagements sociétaux importants de nos membres.
- Et non des moindres, une santé financière saine de notre Association, qui pourra aider à relever les challenges de demain.
Aujourd’hui, c’est un honneur et un plaisir pour moi, d’accompagner la nouvelle équipe pour aborder une nouvelle étape dans le cheminement d’AICC Global, en tant qu’Administratrice et Présidente d’Honneur !
Vive le coaching et la supervision professionnels ! Vive notre belle Association !
Je vous souhaite à tous un très bel été et d’excellentes vacances ! Un été de connexion à soi, de présence, de pensée positive pour une rentrée rayonnante !
Au plaisir de vous retrouver début septembre !
Norma Loeffel
Présidente co-fondatrice AICC Global puis
Présidente d’honneur AICC Global depuis juin 2023
|
|
|
|
|
|
Le 14 juin l'AG de notre Association a élu son nouveau Conseil d'Administration, qui a ensuite élu notre nouveau Bureau. Félicitations à tous et merci pour votre engagement :
- Solange Hémery, Présidente
- Sylvie Plouchard, Vice-Présidente
- François Malrieu, Trésorier
- Alexandre Coulet, Secrétaire Général
- Christine de La Croix, Vice-Présidence déléguée à l'intelligence collective
- Norma Loeffel, Administratrice et Présidente d'honneur
- Cati Atienza, Administratrice (Com. Recrutements / Fidélisation)
- Marie-Laure Bonvarlet, Administratrice
- Catherine Chaplain, Administratrice
- Clément Delorme, Administrateur (Com. Recrutements / Fidélisation)
- Emmanuelle Fiton-Hellier, Administratrice (Com. Communauté apprenante)
- Philippe Forceville, Administrateur
- Patrick Grang, Administrateur
- Evelyne Guff, Administratrice (Com. Business développement)
- Isabelle Heilmann, Administratrice
- Maryam Housni, Administratrice
- Marie Von Kantzow, Administratrice et Trésorière adjointe
- Paul Strippe, Administrateur
- Isabelle Szedleski, Administratrice
- Eric Venin, Administrateur
Bienvenue également à Shalima Tilhac, chargée de communication
|
|
|
|
RETOUR SUR LE COLLOQUE 2023
|
|
|
|
|
|
Nous avons été ravis d'accueillir deux conférenciers exceptionnels : Etienne Klein et Emery Jacquillat
|
|
|
|
|
|
|
Etienne KLEIN
Directeur de recherches au CEA
Le futur : quelle place pour le désir ?
"Le progrès est une idée à la fois doublement consolante et sacrificielle." E. Kant
Pour Kant, le progrès permet de supporter les malheurs du présent et donne un sens au sacrifice qu’il impose. Croire au progrès, c’est faire l’effort intellectuel de configurer le futur, et de travailler à le faire advenir. Cette configuration doit être à la fois crédible et attractive. Croire au progrès, c’est donc accepter de sacrifier du présent personnel au nom d’un futur collectif, ce qui suppose une philosophie de l’histoire que nous n’avons plus. La question du désir se pose de façon cruciale.
Aujourd'hui, nous avons compris que ce qui va se passer va en partie dépendre de ce que nous allons faire. Et c’est là le moteur de la réactivation d’un désir possible. Mais nous savons aussi que certaines évolutions sont déjà déterminées par le passé. C'est aussi ce qui explique le changement de notre rapport au futur.
Au cours des 4 dernières décennies, le mot "progrès" a peu à peu été remplacé par "innovation". Or historiquement, l’innovation c'est ce qui permet d'empêcher la dégradation continue produite par le temps qui passe. C'est d'ailleurs cette vision qui a été retenue dans le projet proposé par la Commission Européenne en 2010. Ce qui justifie l'innovation, ce n'est donc pas une certaine idée du futur, c'est l'état critique du présent. Bien que la rhétorique ne soit pas très engageante, l'important est de définir ce que nous souhaitons faire pour le futur, compte tenu de ce que nous savons. Il ne s'agit pas de se désengager. La mécanique quantique conteste l'idée d'un futur déterminé. Le futur n'est pas complètement configuré, il y a encore de la place pour le désir, le projet, l'action, la volonté.
Retrouvez le partage d'Etienne Klein suite à son intervention à notre colloque.
|
|
|
|
|
|
|
Emery JACQUILLAT
Président de la CAMIF et de la Communauté des Entreprises à Mission
L'entreprise à mission :
un nouveau modèle pour un impact positif !
L'entreprise est le levier le plus puissant de transformation de la société. Quand j'ai repris la CAMIF en 2008, je me suis d’abord centré sur l’essentiel, recréer des emplois et relancer le Made in France : Choisir d’Acheter Made In France (CAMIF). Mais le plus dur à changer était un élément essentiel de l'entreprise, la culture.
Le rôle du dirigeant est de créer le lien. Une entreprise qui a su tisser un lien très fort peut traverser une crise, elle a l’engagement de chacun. La plus grande valeur de l'entreprise est donc à la fois immatérielle et difficile à quantifier, c'est la qualité du lien. Mais in fine c’est elle qui permet la résilience.
Parmi les ingrédients essentiels du lien, il y a le plaisir d'être ensemble et il y a le sens. Il faut remettre au cœur du projet d’entreprise la question du sens et la raison d’être de l’entreprise. Depuis 2017, notre mission est inscrite dans nos statuts. Les collaborateurs ont participé à l'élaboration de la mission. Cela a été le début d’une véritable transformation qui a permis de créer une triple valeur : économique, sociale et environnementale.
Devenir une entreprise à mission, c'est très concret et ça change le métier. C’est un levier d’engagement fort pour les collaborateurs, d’innovation extraordinaire, et de performance durable. Le dirigeant est la clé de voute du changement. Il doit avoir pris conscience de l'importance du besoin de transformation et être sincère. Aujourd'hui, on a besoin de dirigeants audacieux, qui ont une vision, des entrepreneurs, pas seulement des gestionnaires.
Retrouvez le partage d'Emery Jacquillat suite à son intervention à notre colloque.
|
|
|
|
|
|
|
Nous remercions très chaleureusement pour leur contribution à la réussite de notre Colloque :
Nos invités de la Table Ronde animée par Laurence Beauvillard-Lesgourgues :
Véronique Chaplain, Francine Rechou, Caroline Renoux,
Pascal Imbert et Philippe Kunter
Les animateurs des ateliers et de webinaires :
Delphine Barral, Aurélie Chalbos, Catherine Chaplain, Anne Charravin, Fabienne Cochet, Fleurke Combier, Alexandre Coulet, Christine de la Croix, Mathilde Debenes, Michel Giffard, Nicolas Revol, Mathiide Sirot, Paul Strippe, Frédérique Winckel
Les animateurs de l'atelier expérientiel en plénière :
Gilles Favro et Elisabeth Errera
Retrouvez le résumé de la journée en images.
|
|
|
|
|
Rencontre avec Clément Delorme *
|
|
|
|
Nous sommes ravis de vous présenter le portrait de Clément Delorme, administrateur AICC Global, réalisé dans le cadre d'une série de vidéos produite par la Fédération CINOV et l'OPCO Atlas. Cette série vise à présenter les différents métiers regroupés au sein de la Fédération CINOV. Merci à Clément d'avoir saisi cette opportunité de mieux faire connaitre le métier de coach professionnel et d'avoir accepté cette interview.
Découvrir le portrait vidéo
AICC Global : Bonjour Clément, peux-tu nous partager ce qui t’a donné envie de devenir coach et nous parler un peu de ton activité ?
Clément Delorme : J’ai pendant 10 ans travaillé à la conduite de projets transverses auprès d’entreprises européens et multinationales. Dans le cadre de mes fonctions, j’ai constaté qu’au-delà de compétences et connaissances individuelles de chaque personne le succès du management de projet résidait également dans la qualité des relations interpersonnelles. Dans le but de perfectionner ma posture de facilitateur/coach d’équipe, j’ai décidé en 2021 d’intégrer le cursus exécutive coaching (expertise et perfectionnement) d’HEC Paris. C’est lors de cette formation à l’école de coaching d’HEC que l’envie de devenir coach professionnel est née.
A l’issue du programme de certification, j’ai fondé le cabinet de coaching et formation Evoskillz spécialisé dans l’accompagnement du changement au niveau individuel et collectif auprès des managers et dirigeants.
Lire la suite de l'interview...
|
|
|
|
* Clément Delorme, Dirigeant - Fondateur d’Evoskillz, Executive Coach HEC Paris
|
|
|
|
|
|
Vous souhaitez proposer une thématique, animer un webinaire ou un atelier en présentiel ?
|
|
|
|
|
|
|
